本文摘要:2017年2月17、20日,上海中森建筑与工程设计顾问有限公司人力资源部组织的技术拓展部、大客户设计二部、结构四部、建筑三部、室内设计一部、室内设计二部等六个部门负责人岗位的五项竞争不能顺利召开会议。

中森

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2017年2月17、20日,上海中森建筑与工程设计顾问有限公司人力资源部组织的技术拓展部、大客户设计二部、结构四部、建筑三部、室内设计一部、室内设计二部等六个部门负责人岗位的五项竞争不能顺利召开会议。在竞争招聘会上,评委由领导班子成员、中层干部代表、员工代表等构成,部分员工参加答辩。13名竞争对手对个人情况、竞争优势、工作目标、计划和工作方法等进行了精彩的竞争演说,评委和参加者在市场扩张、专业技能、团队管理、个人发展等方面向竞争对手提出了问题。竞争现场气氛冷淡,提问环节精彩,一些问题成本现实,一些问题深思,竞争者的问题也表达自己的意见,令人印象深刻。

竞聘演讲结束后,评委们融合竞聘者的演讲内容、工作业绩、综合能力、团队合作等方面开展民主投票。现场还开展了部分部门现场工作人员的民意项目管理,投票结果当场宣布,确认引荐人选,提交总经理办公室进一步审查会。在五场竞争招聘会上,13名参加竞争的员工公开发表了自己的才能,答辩的员工获得了生动的自学机会,公司管理层也找到了更多青年优秀的人才,竞争不能取得良好的效果。喜欢公司很多员工积极参加今后公司组织的竞争活动,在中森舞台上充分表现自己,让中森人携手前进,创造未来!。

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